1.建模：三维建模大部分都是tekla，辅助CAD，也有借助插件或者其它软件的，但是这个插件效率的提高不是突破性的，只能说是个辅助，最关键的还是建模人员的水平，建模高手可能有很多，但是对行业理解透彻的还干建模的高手不多；一个知识面全面、精通各专业的深化人员，具备车间，现场和技术经验，一般在深化岗位的少，要么是领导。不过目前来看，这个软件在深化方面还是有着不可替代的作用，虽然处理变更、节点少等有点麻烦。

 

　　2.沟通：主要和设计的沟通，图纸深化过程中有深化前的图纸会审，过程中的图纸答疑。这个占用大部分时间，几乎占据了深化设计1/3的时间；如果设计院的素质高，图纸质量好，问题响应快，那是理想状况。

 

　　3.调图：这个岗位相对的对人员的要求不是那么高，有模板的情况下，体力活大于脑力活。

 

　　4.校核：以前建模人员自己校核或者相互校核，现在专门有个经验丰富的老手负责。

 

　　5.出图：设计到出图格式和送审的内容，因项目而异。

 

　　6.产出：每人的年平均成本大概在4K吨上下。